文 | 李森
作为中国酒业的“年度风向标”，第114届全国糖酒商品交易会为行业转型提供了重要观察窗口，特别在众多以产区为单位的参展布局中，“邛崃模式”尤其值得关注。
在本届春糖会上，川酒成都产区?邛崃以“潮饮向TA万象华章”为核心主线，通过高规格产业大会与沉浸式潮流展馆的组合拳，完成了产区多元焕新后的全面展示。也为白酒产区在存量竞争时代破局突围，提供了值得借鉴的实践样本。
大会定调+展馆破圈
双线联动彰显产区实力
本届糖酒会，邛崃继续跳出传统产区“单一参展、被动推介”的固有模式，以产业大会谋战略、主题展馆做落地的双线布局，将产区理念、产业成果与消费体验无缝衔接，成为春糖期间最具话题度的产区之一。
3月20日，2026川酒成都产区?邛崃酒类产业高质量发展大会在中国酒业梦工场盛大启幕，这场由中国酒业协会、中国酒类流通协会指导，政企协多方联动的产业峰会，成为邛崃在春糖期间的“战略发声台”。期间，邛崃以“探源、奋进、展望、聚合”四大关键词为核心，系统梳理了邛酒千年文脉与生态禀赋，复盘了五年间产区从单一原酒供应到全产业链跃升的转型成果，发布了全球美酒产业合作倡议、川酒传播指数研究计划等重磅举措，并宣布AIIC2026酒业创新与投资大会连续三届落地邛崃。
不同于常规行业会议的务虚交流，本次大会直面酒业转型痛点，明确了邛酒 “变中守正、多元发展”的核心路径，为产区未来发展锚定了方向，也向全行业释放了邛崃打造世界级美酒多元发展示范区的决心。
如果说产业大会是邛崃向行业传递战略格局的 “硬核表达”，那么3月26日亮相世纪城国际会展中心的邛崃主题展馆，则是其对话年轻消费群体、展现产区活力的 “柔性破圈”。
近300平米的展馆以国风蓝色为基调，打破传统酒企按品牌分区的布局逻辑，创新打造五大“TA 人群”专属体验区，女性悦己区、家庭聚会区、社交聚会区、独酌解压区、商务接待区，精准覆盖不同消费场景与情感需求。展馆内，万酒LOGO墙彰显产区品牌矩阵，微醺加油站、调酒吧台等互动装置让白酒摆脱“老派”标签，模特走秀、网红达人探店等活动持续引爆现场人气。糖酒快讯也在“春糖直播见”期间，打卡邛崃展馆，为酒圈详细推介了这个充满创意与活力的人气区域。
此次展馆亮相，邛崃集结产区660余家酒类企业中的优势力量，带来了传统白酒、威士忌、低度潮饮、果酒等全品类产品，既有水井坊、文君、金六福等白酒品牌夯实品质根基，又有觅山青梅酒、美西精酿、蜂蜜酒等潮饮品牌抓住年轻味蕾，同时成都酒业集团推出的“成酒甄选”平台，也被吸引了众多酒业人士关注。
此次邛崃带来的开放式、沉浸式展馆，拥有糖酒会期间最为瞩目的自由调酒吧台，并通过“自由调饮、场景体验、互动打卡” 的沉浸式玩法，邛崃将千年酒文化与现代潮饮理念深度融合，让Z世代感受到白酒的全新打开方式，实现了“每一个TA都能找到属于自己的那杯酒”的核心目标，也让“天酿之城?潮饮邛崃” 的形象深入人心。
从产业大会的战略定调到主题展馆的消费破圈，邛崃在本届春糖会上完成了行业认可与市场接受的双重突破。大会凝聚政企协资源，夯实产区产业根基；展馆贴近年轻消费，激活品牌传播势能，二者相辅相成，构成了邛崃产区宣传的完整闭环，也展现出其应对行业变革的成熟与从容。
与此同时，春糖告一段落后，邛崃还将迎来一轮基于“酒文旅”优势的春游热，即将到来的春假，将让邛崃的关注度得到延续，进而构成了从春糖到春假的破圈提势。
多元共生结硕果
邛崃模式为产区转型提供范式
在白酒行业进入消费迭代、存量竞争、产区同质化竞争加剧的转型周期，邛崃以 “创新、开放、多元、融合”为核心理念，走出的多元共生发展之路，不仅结出了累累硕果，更彻底颠覆了传统白酒产区 “单一品类、单一香型、单一赛道”的发展惯性，为全国白酒产区转型升级提供了全新思路，同时也树立了借糖酒会宣传产区的行业范例。
从产业成果来看，邛崃的多元共生模式已实现从 “量的积累” 到 “质的飞跃”。
过去五年，邛崃摒弃单一白酒依赖，构建起 “优质白酒 + 国际烈酒 + 低度潮饮”的全品类产业生态，威士忌桶陈量占全国85%以上，成为中国威士忌产业的核心承载地；集聚酒类企业660余家，实现营收三年翻番，产品出口25个国家和地区；打造20余家特色酒庄，推动酒旅深度融合，形成“酿造 + 文旅 + 消费”的全链条业态。这种 “不把鸡蛋放在一个篮子里”的布局，让邛崃在行业深度调整期保持了强劲的发展韧性，摆脱了传统原酒产区“重产能、轻品牌、弱抗风险”的发展困境。
与传统白酒产区相比，邛崃模式的核心突破在于跳出品类与香型内卷，回归消费需求本质。长期以来，国内多数白酒产区陷入“香型固守、品类单一、产能比拼”的误区，要么专注某一香型深耕，要么依赖原酒供应被动发展，难以适应年轻消费群体多元化、个性化、场景化的饮酒需求。而邛崃以“潮饮向 TA”为导向，将消费需求作为产业布局的核心依据，既坚守白酒酿造的匠心与文脉，又主动布局威士忌、果酒、精酿等新赛道，实现了 “传统守根、创新破圈” 的平衡。这种 “变与不变” 的辩证发展思路，既守住了风土、文脉、匠心的产区根魂，又以业态、技术、表达的创新适配行业变革，让传统产区焕发新生。
对于白酒产区转型升级而言，邛崃模式的借鉴意义体现在三个层面：一是产业层面，从“单一产能供应”向“全链多元融合”转型，通过延链、补链、强链，构建抗风险能力更强的产业生态；二是品牌层面，从“产区共性宣传”向“差异化价值塑造”转型，依托风土与文化双核心，打造不可复制的产区标签；三是消费层面，从“被动适应市场”向“主动引领需求”转型，以全品类、全场景产品覆盖不同消费群体，激活存量市场、挖掘增量空间。
在借糖酒会宣传产区方面，邛崃同样树立了“战略+落地、行业+消费、官方+ 大众”的范例。不同于多数产区“重招商、轻体验”“重B端、轻C端”宣传短板，邛崃以春糖为契机，通过高规格大会对接行业资源、传递产区战略，通过沉浸式展馆贴近消费市场、传播产区文化，实现了“向上链接行业、向下触达消费者”的全覆盖。这种宣传模式，不仅提升了产区的行业话语权，更通过年轻化、场景化的表达，让产区品牌走进大众视野，实现了“产业价值”与“传播价值”的双赢，为其他产区借助行业展会提升影响力提供了可复制的操作路径。
从“原酒基地”到“产业高地”，从“传统酿造”到“潮饮创新”，从“单打独斗”到“聚合共生”，2026年春糖会上的邛崃，用一场大会、一个展馆，展现了传统白酒产区转型的全新可能。在酒业变革的浪潮中，邛崃以多元共生破局，以守正创新致远，不仅让邛酒焕发新生，更以自身实践为全国白酒产区提供了转型思路。
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