夯实安全生产基石 习酒筑牢安全发展屏障

安全生产无小事，安全责任大于天。生命重于泰山，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线。

将安全事项赋予最高优先权，在生产经营活动中，对影响安全生产的实行“一票否决”制，这是习酒安全生产的底线，更是对生命的尊重。

牢牢守住安全生产的底线，增强红线意识，习酒多举措筑牢安全发展屏障，打造平安习酒，为高质量发展保驾护航。

2022年6月1日，习酒公司在运营中心202会议室召开2022年“安全生产月”活动启动会。

压实责任链 安全生产责任狠抓落实

今年6月是全国第21个“安全生产月”，以“遵守安全生产法 当好第一责任人”为主题，重点突出“安全生产第一责任人”的重要性。

“不负责就要问责。”习酒公司党委副书记、总经理汪地强在习酒2022年“安全生产月”活动启动会指出，安全生产抓落实必须抓责任，要以责任制促落实、以责任制保成效。

汪地强表示，今年是全国安全生产专项整治三年行动的收官之年，也是习酒创立70年，安全生产事关公司稳定和谐大局，事关近万名职工切身利益。“各单位必须抓好安全生产工作，全面排查整改，强化第三方管理，守牢安全生产底线。”

正如汪地强所说，要全面夯实基础、补齐短板，扎实推进习酒安全生产治理体系和治理能力现代化，关键在落实。为此，习酒多年来坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”。在习酒，对于安全生产，各部（室）、车间党政负责人都要亲自抓部署、抓督促、抓落实。同时，习酒综合运用考核、通报、约谈、警示、曝光等有效措施严格监管，对安全生产工作不认真、不负责、不作为的坚决追责问责。

“提升员工安全意识和安全履责能力，广泛动员宣传，大力营造全员重视、全员关心、全员参与的浓厚氛围，习酒要打好这场安全生产持久战。”汪地强说道。

2022年6月1日，习酒公司党委副书记、总经理汪地强在习酒2022年“安全生产月”活动启动会上发言。

绷紧安全弦 安全教育培训持续深入

宣传教育培训作为安全生产的基础性、关键性工作，习酒公司扎实开展工作，绷紧安全弦，提升全员安全意识，为打好持久战构筑思想堡垒。

在教育培训形式上，习酒采取“送出去”与“请进来”两种方式，一方面组织企业员工去外部参加安全生产、职业健康教育培训，提高员工安全意识与知识水平；一方面将外部专家邀请进来，对员工进行安全管理人员取证、“双控”系统操作、紧急救护等培训，提升员工安全操作技能。

在教育培训内容上，习酒安全教育内容也在不断丰富。从生产安全、消防安全到交通安全，习酒通过开展“安全生产月”“119消防月”，组织消防、交通安全知识培训，举办“安康杯”安全知识竞赛，开展事故警示教育等，将安全生产的内涵不断丰富，为员工层层筑牢安全屏障。

值得称道的是，习酒不断加码公司级安全生产教育培训，增加培训频次与人员覆盖，综合提高培训效能。数据显示，2020年习酒开展公司级安全培训23场，参训人数2448人次。2021 年，开展公司级安全培训 33 场，培训人数 2715 人。从一年23场上升到33场，足见习酒对安全生产的重视。

备足经费钱 安全生产投入不断增加     

兵马未动，粮草先行。经费是保障安全生产的基础，在安全生产投入上，习酒从不手软，保障备足经费钱，并连年增加。

习酒社会责任报告显示，2020年习酒全年投入安全生产经费近1500万元，主要用于安全教育培训、隐患整改、应急物资配备、消防管网改造等。2021年，安全生产投入经费达1844.83万元，安全生产实现“三百、两零、两低”目标。

习酒公司树牢安全发展理念，坚持人民至上、生命至上。近年来，习酒不断增加安全生产投入，强化应急处置能力，加强安全宣传教育，推进安全风险管控和隐患排查治理体系建设，推动公司安全生产形势持续稳定向好。 

其中，“0851”的安全管理模式体现了习酒在安全生产上的接续发力。以零事故为管理目标，习酒采取八大基本安全管理方法（安全目标管理、全员安全生产责任制、风险分级管控和隐患排查治理双重防范机制、三级安全教育、约束激励、设备设施“全生命周期”安全管理、“5S” 现场管理、统计分析法），努力做到本质安全五到位（安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位）。安全生产“一票否决”制，安全事项具备最高优先权，在生产经营活动中具有一票否决权，凸显了习酒牢牢守住安全生产底线的坚定决心。

“习酒将坚决扛起责任大旗，时刻绷紧安全生产弦，把安全生产工作重视起来、落实下去、干出成效，助力习酒安全生产整体水平迈上新台阶，为‘百年习酒、世界一流’筑牢基石。”汪地强说道。