

文 | 周丽梅
作为西部酒类消费的“风向标”,成都春节的动销数据,往往影响着全年市场的温度与走向。今年春节深入成都终端市场走访,让笔者感受到一股强烈的“冷热对流”:一方面是高端与大众价位带的热销,另一方面,次高端却深陷泥潭,区域品牌加速出清,开瓶率大幅下滑。
与此同时,渠道变革正在加速这种分化。美团、饿了么等即时零售平台悄然成为新的“酒水年夜饭桌”,而随处可见的“扫码领红包”活动,则成为酒企撬动真实动销的利器。透过成都春节档这面棱镜,我们得以窥见白酒行业在穿越周期时的挣扎与新生。
看消费:预期回归理性
“哑铃型”结构加速固化

大年初八的成都,年味尚未散去。笔者走进位于青羊区的一家名烟名酒行,老板张先生正忙着整理货架,“今年心态平和了很多,不像往年那样指望春节能赚一波大的。”走访多家烟酒店发现,经历了过去市场起伏,终端老板们对春节行情的预期更加务实,整体经营策略不再押注脉冲式增长,而是追求可持续的经营韧性。
这种微观心态的变化,正在深刻塑造今年春节白酒市场的真实图景:消费结构加速向“哑铃型”演化,高端刚需与大众理性同步走强,两端热、中间冷成为最显著特征。
在高端市场,茅台、五粮液、国窖1573等品牌依然保持着强劲的价格韧性与动销稳定性,节前部分畅销单品甚至出现小幅溢价。这背后不仅是礼赠与宴请的刚需支撑,更是品牌壁垒在不确定周期中的集中体现。
在成都温江区的烟酒店内,剑南春、青花20、红花郎15等品牌盒装酒被摆放在显眼位置。老板李先生表示:“今年消费者更青睐品牌型白酒,剑南春和红花郎走得最快,尤其是宴席场景,性价比优势很明显。”
成都一经销商聂先生表示,今年整体受欢迎价格带在200元左右价格区间,增幅在20-30%,出货偏高。五粮春、五粮醇、五粮特头曲等核心品牌卖得好,增幅在20-30%。
然而,与两端热度形成鲜明对比的,是次高端价格带的“消费断层”。这一区间的产品,既缺乏茅、五等顶级品牌的金融属性与礼赠刚需,又在下沉市场面临100-300元价格带名酒系列酒与地产酒的双重挤压,成为“哑铃”结构中最尴尬的一环。
一位经营区域品牌的经销商坦言:“今年春节我们明显感觉走不动,现在消费者越来越理性,白酒品牌集中化趋势愈发明显,地方性区域品牌春节销售却表现低迷,出现不同程度市场收缩。”
聚焦到宴席市场,这种分化体现得更为直观。今年春节期间,成都大部分商家普遍感觉到成规模的宴席比较“冷”。一方面春节期间大量人员返乡、人口外流,形成一定程度“空城”,另一方面婚宴、寿宴举办频次减少,导致规模性宴席收缩。
看需求:渠道裂变加速
即时零售重构“酒桌半径”

如果说消费端的分化是需求侧的自然选择,那么渠道端的变革则正在从供给侧重塑白酒的春节销售版图。传统的“提前囤货”模式正被“即买即饮”所颠覆,一场围绕速度与效率的渠道革命正在上演。
大年三十的晚上,成都市民赵先生一家围坐桌前,几杯下肚后觉得不尽兴,他马上掏出手机下单了两瓶五粮液。二十分钟后,五粮液送到家,正好赶上举杯跨年。这个场景在今年春节期间并不罕见。随着即时零售的爆火,“即买即饮、即时礼赠”成为春节白酒消费的新主流。

春节期间,美团、淘宝闪购等即时零售平台纷纷打出“春节不打烊”招牌,将高端白酒作为“引流神器”,抢夺节日消费注意力。美团数据显示,自除夕至正月初七,县域春节礼赠即时零售订单同比增长30%左右,白酒和洋酒同比翻一番。
消费结构变化与渠道裂变的同时,酒企的营销方式也在经历深刻变革,扫码红包作为数字化营销的重要手段,成为酒企直接触达消费者、提升开瓶率的利器。
过年聚会期间,成都市民吴先生购买了两瓶泸州老窖特曲60。他用手机扫描瓶盖内的二维码,“叮”一声——四等奖8元现金红包到账。“本来就想买两瓶和家人喝,扫出红包还挺惊喜的,感觉像是讨了个好彩头。”在走访烟酒店等销售终端时,扫码赢红包的广告多被放置在突出显眼的位置,成为终端推广的有力工具。

“红包越大,消费者扫码的积极性越高,我们也更有推广动力。”多家烟酒店老板的反馈印证了扫码红包在促进动销方面的作用。“泸州老窖、五粮液、郎酒这些品牌的扫码红包活动一直在做,春节期间力度更大,有的能扫出88元、188元甚至更大的红包。”一位烟酒店老板表示。
看趋势:理性回归主旋律
稳中求进成为共识

当分化从现象演变为共识, 2026年春节白酒市场的种种变局,是消费逻辑深层重构后的必然投射。一场以理性回归为主旋律的深刻调整,正在重塑行业的底层逻辑与未来走向。
一是消费行为的嬗变。春节期间,最直观的变化并非品牌更替,而是用酒场景中“量”的收敛与“质”的跃升。过往聚会中常见的“拼酒”场景大幅退场,“适量饮酒、喝好酒”从少数人的倡导演变为大众的消费共识。中国酒业协会的调研亦印证了这一趋势:春节期间多数消费者饮酒频次有所下降,但对酒体品质、酿造工艺、品牌底蕴的关注度显著提升。
二是场景迭代的变化。“反向过年”、“旅游过年”成为新的人口流向特征,这一结构性变化直接撬动了酒类消费场景的迁移。在成都,宽窄巷子、太古里等核心商圈人流量较往年明显攀升,与之相伴的是酒类消费热度的同步回暖,家庭聚餐、朋友小酌等成为城市消费的主流场景。与此同时,旅游过年也在重塑酒类消费的地理版图,场景的边界正在消融,消费的空间定义权正从渠道悄然转向用户。
三是价位的下探。“两头热、中间冷”的哑铃型结构,并非简单的消费降级或升级,而是消费分级的直观投射。名酒增长稳健有力,体现的是品牌壁垒在不确定周期中的护城河效应;民酒消费提质扩量,折射的是大众理性回归后的价值选择。所谓“价位下探”,本质上是价格与价值匹配度的重新校准。在信息透明、选择多元的时代,消费者不再为溢价买单,而是为匹配付费。随着社会经济活动的常态化回归,白酒作为情感连接器的社交属性,仍将在各类场景中释放其独特价值。
这或许正是2026年白酒市场的真实写照,暖意与寒意交织,希望与压力并存。在理性回归成为主旋律的当下,成都春节市场这面棱镜,清晰折射出一个行业的变局与阵痛。分化并非终局,唯有那些真正读懂消费者、主动拥抱渠道变革、并将资源精准投向真实开瓶的品牌,才能在日益分化的市场中找到属于自己的增长空间,穿越周期,稳中求进。
