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各厂家里的阿Q式业务员越来越多,但事前多了解,做事婉转多铺垫比直接的阿Q式传达效果更好。
厂家与经销商之间的合作应着重放在利益合作层面,不宜片面夸大经销商“忠诚度”。
工资发放技巧的好坏,关系到一个公司能否实现稳定的发展。
经销商由于所经历的困难多、代表性强,是个人创业者的的最佳学习对象。
这个世界上最远的距离是什么? 是知与行的距离!经销商学习是学以致用还是学以弃用?
厂家只有创造其他比窜货更大的利益,方能引导经销商放弃窜货。
不学习,经销商只能墨守成规,最终也只能自己为自己的“无能”买单。